iso9000:2015 将带来哪些效益
1 、通过建立实施质量管理体系，以及第三方认证，促进组织的管理由人治变法治。
质量方针、目标、质量手册、程序文件、作业规范、实施记录、适用的法律法规，是质量管理体系不可缺少的法规文件，组织的每个成员都要执行，其实施程过程即是一场法治的教育、训练和普及。
2、 规范组织多年来与质量管理有关的制度和现代管理体系，促使组织形成高效的管理模式，并经整合，与标准要求融为一体。
3、采用“过程方法”，对质量管理体系中多个过程及其联系，过程组合相互作用进行连续的监视、控制、达到质量管理体系的有效性。
4、 质量管理体系的较基本要求，是确保影响产品质量的过程活动处于受控状态。而所有控制的目的是减少、消除不合格，尤其是预防不合格。将“较终检验把关”转移到“预防为主”的管理理念，籍以提高一次合格率，降低成本。
5、 ISO9001:2015按4大过程（管理职责、资源管理、产品实现、监测和改进）展开，应用P D C A 方法，使质量管理体系持续改进，即导致组织管理水平持续提高。
6、 有利于全员参与质量管理，营造浓厚的企业文化氛围，实现创一流企业目标。
7、 有利于职责和权限分配、落实，避免相互推诿。
8、为有效提高企业运作能力、增强市场竞争能力提供有效方法。
9、 以八项质量管理原则为基础的ISO9001:2015标准，帮助管理者系统建立质量管理理论、理解标准内涵，提高管理水平。
10、 取得进入市场通行证。（准入证）
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