两化融合
两化融合管理体系是企业建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的一种通用方法,利用快速发展的信息技术,优化企业的研发、生产、销售和管理等各个环节,帮助企业提高研发能力、降低成本、提高质量、快速响应客户及协助企业决策。
“两化融合”是指在工业制造中,施行信息化与工业化深度融合发展,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。由国家工信部主导开展,在全国范围推广。
企业进行两化融合贯标有什么好处?
1.为企业开展两化融合指明重点、方向和路径;
2. 帮助企业分析转型升级中遇到的概念、技术等,指导其结合发展方向和路径进行合理选择、应用;
3.使企业的经营管理层更全面认知工业化、信息化的关系,并积极参与到融合之中,加快企业转型升级的步伐;
4.使企业的战略及战略的实施步骤更加清晰明了,让企业的转型升级工作有据可循、有章可依,是企业提升的有力抓手;
5.两化融合管理体系贯标咨询服务,帮助企业通过新一代信息技术,打造可持续的新型能力,实现企业战略目标,帮助企业使用两化融合的核心思维来持续的改进,成功的完成数字化转型,通过两化融合的咨询过程培养企业两化意识,具备持续打造新型能力,满足企业不断发展的需要,在满足两化联盟的评价和认定的要求后,拿到评定证书,还可以获得政府部门的补贴、供应商遴选与评价采信、社会组织采信和投融资采信等益处。
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