知识产权管理体系认证是根据《*人民共和国专利法》、《*人民共和国商标法》、《*人民共和国著作权法》、《*人民共和国认证认可条例》、《认证机构管理办法》等法律、行政法规和部门规定,规范知识产权认证活动,提高其有效性,加强监督管理。
一、特点
1.系统性
企业知识产权管理体系是企业研发、生产、采购、销售、进出口的子体系;不仅是知识产权管理部门的职责,而且涉及企业的各个方面、部门和员工。
全民知识产权战略要求各部门参与知识产权挖掘和部署,全体员工参与知识产权保护和风险规避。
2.专业性
到目前为止,专利制度在新中国只有20多年的历史。许多企业专利意识薄弱,专利能力薄弱。据国家知识产权局统计,截至2005年底,共有110、112家企业申请专利。根据国家工商行政管理局的统计,2005年底在国家工商行政管理机关注册的企业为805.7万户。自1985年我国专利法实施以来,只有约1万户。.4%的国内企业申请专利。
在这样的环境下,专利作为一特殊的知识体系,需要改进许多知识产权文化概念、制度规范和商业管理模式。即使在经济发达、知识产权强的美国、日本和欧洲,知识产权的管理、管理和诉讼处理仍由专业人员承担。因此,企业知识产权管理体系必须反映专业机构和专业人员建设、管理和负责任的特点。
3.多样性
高新技术企业和资源加工企业的管理体系不同,作为高新技术企业,制造企业和软件开发企业也会有所不同。可以说,每个企业都有自己的特殊性。不同行业、类型、业务、使命知识产权管理体系。虽然企业知识产权管理体系具有系统、专业的共同特点,但世界上永远不会有统一、正确的知识产权管理体系或模式。企业只能找到适合自身发展需求、适应市场竞争、促进科技创新、扩大国际贸易、适应企业战略发展的知识产权管理体系。
二、必要的基本条件
建立文件化知识产权管理体系,实施三个月以上;
至少完成一次内部审核和管理审核;
主管部门在知识产权管理体系运行和建立体系前一年内未受到行政处罚。
三、认证周期
一般处理周期为2-3个月。
注:
1.证书较长三年有效,每年需进行年审,三年换证根据监督审核结果,确定认证证书的保留/暂停/注销登记。
2.认证时间主要取决于组织前期现场审核和准备时间的确定,以上处理周期供参考。
四、认证好处
1.企业战略指导
知识产权管理体系是指将知识产权置于企业管理的战略层面,从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理体系等方面定义和努力实现企业知识产权使命的系统工程。
2.避免法律风险,提高创新服务能力
知识产权管理的使命因企业而异。有的注重服务创新,有的努力防范知识产权的法律风险,有的争取知识产权资产的保值增值。一般来说,它是为了较大限度地发挥企业的知识产权利益,从而赢得企业的竞争优势,实现企业的使命。
《企业知识产权管理规范》是我国第一个国家企业知识产权管理标准,旨在帮助企业建立科学标准化的知识产权管理体系,提高国内外竞争力。
3.提高企业核心竞争力
通过知识产权体系标准认证可以帮助企业形成一套完整的知识产权保护战略,除了确保知识产权控制的各个业务环节,也可以促进企业创造更高附加值的专利技术,在企业融资上市、投资并购和企业销售资产经营也可以获得更大的收入。
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